Barbara Hannigan assume, prend en compte et utilise sa condition humaine, avec la part de vulnérabilités qu’elle contient. Cette prise en compte se communique directement par la voix, tandis que comme mentore, comme cheffe d’orchestre, c’est toute la nature de son leadership qui s’en trouve teintée, voire définie. À ce titre, ce qu’elle dit aux personnes qu’elle dirige a beaucoup de poids, car elle le fait également: elle est à la fois le médium et le message. Son approche décloisonnée et décentralisée peut ainsi rappeler certaines pratiques musicales de la tradition occidentale d’avant 1800, où les rôles étaient moins divisés et les musiciens, plus «multitâches». Lorsqu’elle chante et dirige simultanément, elle est des deux côtés du tableau: elle se tourne (littéralement) en alternance vers l’orchestre et vers le public, comme une sorte de ruban de Möbius.
Maxime McKinley
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